中國核電“造船”出海
中國核電“造船”出海
2015年，被認(rèn)為是中國核電發(fā)展的關(guān)鍵一年。年前，業(yè)內(nèi)就預(yù)判，在“一帶一路”戰(zhàn)略指引下，核電項(xiàng)目的重啟、大型核電企業(yè)兼并重組、中國核電“走出去”等重大事項(xiàng)，都極有可能在2015年取得實(shí)質(zhì)性的突破。
2月4日，在中國國家主席習(xí)近平和阿根廷總統(tǒng)克里斯蒂娜的共同見證下，中阿簽署了《關(guān)于在阿根廷合作建設(shè)壓水堆核電站的協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，中方將向阿方提供反應(yīng)堆技術(shù)和核電站整體設(shè)計(jì)，后者負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和施工。中核集團(tuán)與阿根廷核電公司作為雙方授權(quán)企業(yè)將負(fù)責(zé)協(xié)議的具體實(shí)施。
“華龍一號”是中核集團(tuán)與中國另一家核電巨頭——中國廣核集團(tuán)(下稱中廣核集團(tuán))在20多年核電建設(shè)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，通過汲取法國M310核電技術(shù)的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電機(jī)型。這種機(jī)型不僅各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到了國際三代核電技術(shù)的先進(jìn)水平，而且安全性高，其特有的雙層安全殼，可以抵御大型商用飛機(jī)的撞擊。
布局海外
近年來，隨著中國核電企業(yè)技術(shù)實(shí)力的提高，以及國家層面的大力推動(dòng)，以中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、國家核電技術(shù)公司(下稱國家核電)為代表的中國核電企業(yè)正在成為角逐全球核電市場的一支新生力量。
除了阿根廷外，巴基斯坦、羅馬尼亞、南非、土耳其，甚至是老牌資本主義國家——英國，都與中國的核電企業(yè)簽署了合作協(xié)議，或達(dá)成合作意向。
中廣核集團(tuán)通過與法國電力公司合作，參股英國欣克利角C核電項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)入英國核電新建市場;國家核電與中廣核集團(tuán)分別和南非核能公司簽署協(xié)議，通過提供核能技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目，獲得了進(jìn)入逾5000億元人民幣南非核電市場的門票;中廣核集團(tuán)還與羅馬尼亞達(dá)成合作意向，成為該國切爾納沃德核電站3、4號機(jī)組的最終投資者。
繼高鐵之后，核電正在成為“中國創(chuàng)造”的又一張名片。中國領(lǐng)導(dǎo)人在出訪中多次將核電“走出去”作為雙邊交往的一個(gè)重要議題，特別是李克強(qiáng)總理在出訪時(shí)多次推介中國的核電技術(shù)。
而更值得注意的是，中國核電在“走出去”的過程中，正在從過去的“借船”出海、“拼船”出海向“造船”出海轉(zhuǎn)變——通過具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)核電技術(shù)輸出，帶動(dòng)工程、設(shè)備、材料、技術(shù)服務(wù)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的“走出去”，而不是僅僅滿足于此前的工程分包、設(shè)備供應(yīng)和提供資金。
中廣核集團(tuán)董事長賀禹曾對媒體表示，羅馬尼亞項(xiàng)目是“借船”出海，英國欣克利角C項(xiàng)目是“拼船”出海，“借船”和“拼船”的目的是為了學(xué)習(xí)、鍛煉能力，實(shí)現(xiàn)最終“造船”出海，“只有我們自主的核電技術(shù)走出去，實(shí)現(xiàn) 造船 出海，才能帶動(dòng)裝備制造業(yè)最大程度走出去。”
據(jù)賀禹介紹說，目前中廣核集團(tuán)除了參股欣克利角C項(xiàng)目外，還在英國初步鎖定了一個(gè)控股項(xiàng)目，一旦“華龍一號”通過英國技術(shù)審查后，就將應(yīng)用于該控股項(xiàng)目建設(shè)。
“屆時(shí)將真正實(shí)現(xiàn)中國自主先進(jìn)核電技術(shù)在英國落地，實(shí)現(xiàn) 造船 出海。”他說。
自主化道路
中國核電起步于上世紀(jì)80年代，經(jīng)過30多年的建設(shè)、營運(yùn)，已經(jīng)具備了規(guī)模化發(fā)展核電的技術(shù)能力。
“核電 走出去 可以有多種形式，比如技術(shù) 走出去 、工程承包 走出去 、設(shè)備和材料供應(yīng)鏈 走出去 、技術(shù)服務(wù) 走出去 等。”中國核能行業(yè)協(xié)會副秘書長龍茂雄向《中國新聞周刊》記者表示，但最具含金量的，仍是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)核電技術(shù)輸出。
自起步后，中國核電企業(yè)一面自主創(chuàng)新，一面也通過“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”的模式，以盡快掌握國際先進(jìn)的核電技術(shù)。“華龍一號”和CAP1400都是依靠這種模式所完成的。2003年初，中國政府決定在山東海陽和廣東陽江(后改為浙江三門)分別上馬一個(gè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的自主化依托項(xiàng)目，并面向全球招標(biāo)。
經(jīng)過漫長的招標(biāo)、評標(biāo)，2007年中國與美國西屋電氣公司達(dá)成核電技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，引進(jìn)該公司的AP1000技術(shù)。自此以后，中國一直在對該技術(shù)進(jìn)行消化和國產(chǎn)化，以開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CAP1400，并將這一項(xiàng)目列為國家重大科技專項(xiàng)之一，組織100多家單位、12000名科技人員進(jìn)行攻關(guān)。
然而CAP1400的自主化道路卻比預(yù)計(jì)的要艱辛。工程的總設(shè)計(jì)師、上海核工程研究設(shè)計(jì)院院長鄭明光在接受媒體采訪時(shí)透露，西屋公司在技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)，劃了一條紅線，中國消化吸收后的機(jī)組裝機(jī)容量只有突破了135萬千瓦之后，才能視作擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。
這在當(dāng)時(shí)難度極大。最初，中方設(shè)計(jì)人員希望通過提升反應(yīng)堆的熱功率，將裝機(jī)容量提高到135萬千瓦以上。但美國西屋公司卻以“這是毛功率，而不是凈功率”為由，拒絕轉(zhuǎn)讓。為此，雙方還差點(diǎn)對簿公堂。
后來，上海核工程研究設(shè)計(jì)院與國內(nèi)核設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行溝通，完善了安全殼的加工技術(shù)，將原來的39.3米至39.6米的安全殼直徑擴(kuò)大到43米。
“(空間)擴(kuò)大以后，就開辟了另外一片天地，可以對整個(gè)設(shè)備進(jìn)行重新的謀劃。”鄭明光說。如今，CAP1400不僅裝機(jī)容量突破了135萬千瓦，而且在安全性方面有了進(jìn)一步的提升。這一改變，讓美方大吃一驚。讓原來對CAP1400并不報(bào)熱情的西屋公司，開始有了濃厚的興趣。
據(jù)擁有CAP1400品牌的國家核電董事長王炳華透露，國家核電與西屋公司已達(dá)成共識：AP1000國際市場開發(fā)，以西屋公司為主，國家核電及中方企業(yè)支持;而CAP1400國際市場開發(fā)，將以國家核電為主，西屋及外方企業(yè)支持。
“出口一個(gè)核電站，相當(dāng)于出口100萬輛桑塔納轎車”
作為后來者，中國的核電產(chǎn)業(yè)擁有獨(dú)特后發(fā)優(yōu)勢。這種優(yōu)勢不僅是對核心技術(shù)的掌握，更體現(xiàn)在核電的裝備制造、機(jī)組建設(shè)和后期運(yùn)營上。
中國是迄今為止全球唯一一個(gè)30多年來核電發(fā)展從未中斷過的國家。廈門大學(xué)能源研究院院長李寧對《中國新聞周刊》說，即使是在2011年日本福島核電站事故后，中國政府雖然暫停了新核電項(xiàng)目的審批，但已動(dòng)工項(xiàng)目的建設(shè)也一直在進(jìn)行。
如今，中國在建的核電機(jī)組有27臺，裝機(jī)容量2953萬千瓦，占全球在建核電機(jī)組數(shù)的40%，世界排位第一。而且全球最先進(jìn)的核電技術(shù)都在中國建，比如美國的AP1000、法國的EPR。
“相比其他核電大國，這是一大優(yōu)勢。”中廣核集團(tuán)董事長賀禹介紹，目前全球的核電發(fā)展主要有兩大地區(qū)，一個(gè)是美國，一個(gè)是歐洲。美國有一百多臺反應(yīng)堆，大多是上世紀(jì)60、70年代建的，法國大部分是70年代。80年代后，全球核電基本就停滯了。而中國從上世紀(jì)80年代開始，就一直在持續(xù)的建造中，儲備了核電領(lǐng)域方方面面的大量人才。
據(jù)了解，目前中國核電工程建設(shè)能力已可以滿足同時(shí)建設(shè)30-50臺機(jī)組。而與此同時(shí)，核電裝備制造產(chǎn)能也已達(dá)10-12臺套/年。
一個(gè)核電站大約有65000臺套主、輔設(shè)備，數(shù)量龐大。通過近10年的能力培育，國內(nèi)也形成了完整的核電裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，東方-電氣、上海電氣、哈爾濱電氣等一批制造企業(yè)也頗具規(guī)模。
一位要求匿名的核電人士對《中國新聞周刊》記者說，經(jīng)過30多年不間斷地發(fā)展，尤其是近十年的急速擴(kuò)張，中國核電行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)過剩。日本福島核電站事故后，中國政府暫停了新核電項(xiàng)目的審批，使得國內(nèi)核電企業(yè)面臨的壓力陡增，進(jìn)軍國際市場成為必然的現(xiàn)實(shí)選擇。
“出口一個(gè)核電站，相當(dāng)于出口100萬輛桑塔納轎車。”國家能源局前局長張國寶此前曾表示，中國發(fā)展到今天這個(gè)階段，除了在中國建核電站以外，也很想“走出去”，在世界其他地方建核電站，參與國際競爭。
示范機(jī)組落地
4月15日，被寄予厚望的“華龍一號”三代核電技術(shù)示范機(jī)組，終于在國務(wù)院常務(wù)會議上核準(zhǔn)建設(shè)。會議決定，按照核電中長期發(fā)展規(guī)劃，在沿海地區(qū)核準(zhǔn)開工建設(shè)“華龍一號”示范機(jī)組。
目前，中國運(yùn)行和在建的核電機(jī)組有近50臺，但其中完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電機(jī)組很少，只有上世紀(jì)80年代建設(shè)、90年代建成的秦山一期。其他的都是從法國、美國、俄羅斯或加拿大引進(jìn)的核電技術(shù)。而具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”和CAP1400，在國內(nèi)均沒有示范項(xiàng)目的落地。
“在核電領(lǐng)域，要把核電產(chǎn)品賣到國際上去，對方國家一般都是希望這款機(jī)組能夠出口方國內(nèi)先獲得示范堆在建。”中國能源經(jīng)濟(jì)研究院研究員陳哲告訴《中國新聞周刊》，示范機(jī)組開工后，“華龍一號”就具備了“走出去”的條件。
因此，很多核電專家都認(rèn)為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)在國內(nèi)尚未落地，是阻礙中國核電真正“走出去”的一大癥結(jié)所在。
“正因?yàn)槿绱耍袊穗娖髽I(yè)在過去一兩年的 走出去 過程當(dāng)中，都要拉上國外的企業(yè)。比如，中廣核(集團(tuán))要拉上法國的阿海琺，國家核電要拉上美國的西屋。”一位不愿具名的學(xué)者對《中國新聞周刊》說，“這是沒有辦法的選擇。”
對于任何一個(gè)國家來說，出口一個(gè)核電站所獲得的經(jīng)濟(jì)效益是非常明顯的。據(jù)預(yù)計(jì)，未來10年除中國外，全球?qū)⒂?0至70臺100萬千瓦級核電機(jī)組建設(shè)，這意味著海外核電市場空間將達(dá)1萬億元。但此前，中國核電企業(yè)由于缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，只能扮演“金主”與“苦力”的角色。
“為價(jià)值上百億的項(xiàng)目提供資金，同時(shí)獲得的只是建造的分包合同，建造采用他國技術(shù)的反應(yīng)堆。” 廈門大學(xué)能源研究院院長李寧對《中國新聞周刊》說，雖然付出巨大，但難以獲得控股地位，只是參與者，地位不高。
自去年以來，國家有關(guān)機(jī)構(gòu)一直在緊鑼密鼓地推動(dòng)“華龍一號”示范機(jī)組的建設(shè)，為中國核電“走出去”掃清障礙。2014年8月，“華龍一號”通過了國家能源局、國家核安全局牽頭組織的專家評審;11月，國家能源局同意將福建福清5、6號機(jī)組工程調(diào)整為“華龍一號”技術(shù)方案;今年4月初，示范機(jī)組方案獲國家發(fā)改委審核通過;不足半月后又獲國務(wù)院批準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，最快4月底該項(xiàng)目將澆下首罐混凝土。
抱團(tuán)“走出去”
為了更好地參與國際競爭，近些年，中國政府開始鼓勵(lì)通過整合，來減少內(nèi)部競爭，聚集知識產(chǎn)權(quán)和金融資源。此前，中國核電一直被戲稱為“萬國牌”——由于不同的核電企業(yè)從不同的國家引進(jìn)技術(shù)，導(dǎo)致眾多核電站的技術(shù)品牌五花八門。這不僅增加了設(shè)備制造、建設(shè)和運(yùn)營的成本，也讓中國核電在國際市場中處于被動(dòng)。
2013年，在國家能源局的促成下，中核集團(tuán)與中廣核集團(tuán)將ACP1000和ACPR1000進(jìn)行融合，設(shè)計(jì)成一套擁有我國自主品牌的三代核電技術(shù)路線——這就是前述的“華龍一號”。
2014年1月，整合的趨勢得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。當(dāng)月，在中國核電三巨頭中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)和國家核電的聯(lián)合發(fā)起下，核電技術(shù)開發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營管理、裝備制造、工程咨詢以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)等14家單位，成立了中國核電技術(shù)裝備“走出去”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(下稱聯(lián)盟)。
根據(jù)規(guī)程，聯(lián)盟設(shè)輪值主席主持工作，由聯(lián)盟發(fā)起單位輪流委派人員擔(dān)任，任期一年;聯(lián)盟設(shè)秘書處開展日常工作，由一名秘書長和兩名副秘書長組成，任期三年。國家能源局將派遣觀察員參與秘書處日常工作。
“聯(lián)盟的成立，有利于協(xié)調(diào)核電企業(yè)在 走出去 過程中的種種關(guān)系。”中國核能行業(yè)協(xié)會副理事長、國家核安全局原局長趙成昆說，這樣可以避免同室操戈。
原標(biāo)題:中國核電“造船”出海
來源:中國新聞周刊(北京) 揚(yáng)州君昊電氣 m.skttkc.cn 轉(zhuǎn)載此文。
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